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金三银四求职季,企业该如何应对核心员工流失难题?

 二维码 9
发表时间:2021-04-08 12:03

都说一年之计在于春,春天是播种希望的季节,但每年的三四月份却是企业最头疼的时期。因为很多员工年后接连离职,其中更包含了一些身处核心岗位的人员,这意味着企业将面临着许多重点工作进展缓慢、甚至停滞的风险。



//////////



| 核心员工离职,新人上岗太慢?|


公司的人员流动本是很正常的现象,但若涉及到核心人员离岗,企业则可能面临重要经验流失的风险,严重影响企业的业务发展。


即使及时招来新员工,但由于没有成体系的知识管理,新人难以系统化地学习企业、岗位、行业等相关知识,导致个人成长速度慢、企业不满意。




| 加强知识管理 |

用知识赋能员工发展


面对上述种种难题,企业通过加强知识管理建设,构建一体化知识管理体系,制定体系化的员工培训方案,从而全方位赋能员工成长,显得尤为重要。


而知识管理人才的培育亦是企业普遍面临的难点之一。为助力企业知识管理人才培养,蓝凌自2011年开始举办知识管理工程师培训,吸引了华为、顺丰、广汽等近2000+名名企学员积极参与。4月22-23日,蓝凌知识管理工程师(中级)培训将落地长沙,期待您的参与!



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国内多家知名企业CKO推荐知识管理精品课程,让理论与实践都可兼得。


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与华为、顺丰、安永、越秀、广汽等众多知名企业交流学习。



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蓝凌KM培训

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